謝謝大家。我覺得CEO主要做兩件事，第一看未來的機(jī)會，第二看未來的災(zāi)難。絕大部分的老板，如果你不能看到未來的機(jī)會，你是沒辦法激勵你的員工，但是一個CEO另外一個職責(zé)，你要看到未來有什么災(zāi)難、什么麻煩。如果你能夠知道這個社會一定會出這樣的麻煩，并且你提前做好準(zhǔn)備，找到解決這個麻煩的方法，你就有可能會很成功。南寧網(wǎng)站建設(shè)
我自己覺得作為CEO，兩個職責(zé)（非常重要）：當(dāng)全體員工以及所有人都開始提心吊膽，對未來沒有信心的時(shí)候，你必須看到希望所在；當(dāng)所有的人都在暢想未來的時(shí)候，你必須看到災(zāi)難所在。而任何一次災(zāi)難、任何一個麻煩，都有可能是巨大的機(jī)會。
我自己嘮嘮叨叨不斷講一些我的觀點(diǎn)和看法，因?yàn)樵谧芏嗍悄贻p人，我們這些人應(yīng)該這么講，我家里面，我父親是一個很普通的職工，但他對于文藝的愛好，一路努力，后來做了浙江省曲藝家協(xié)會主席，別人說他是高干，我都不知道他是高干，他不就是一個戲曲愛好者嗎，我媽更是一個普通的人。像我們這些年輕人，沒有有錢有勢的父母，沒有有關(guān)系的舅舅，我們沒有昨天的積累，沒有今天的資源，我們唯一要做的事情是對未來的判斷。而未來的判斷，至少是十年以后，你認(rèn)為這個世界會有這樣的問題或者有這樣的機(jī)會，你堅(jiān)持往這個方向去走十年，也許你就會贏得機(jī)會。
我們沒有辦法跟別人拼昨天，我們也許也沒有辦法跟別人拼今天，但我們必須跟人家拼未來。今天在我看來，其實(shí)我最近講得比較多一點(diǎn)，我對未來三十年，整個世界的變化會超過大家的想象。未來三十年，社會矛盾的激烈，企業(yè)的沖擊，各行各業(yè)都會碰上巨大的沖擊。所有的人，如果你感到悲哀、你感到擔(dān)心，那它永遠(yuǎn)是一個麻煩，如果你覺得這是一個機(jī)會，那么它將會是你一生難求的機(jī)會。
我不斷要重復(fù)，因?yàn)槲业呢?zé)任，我是老師出身，我從來沒有想過我會當(dāng)這么一家公司的CEO，今天我學(xué)了這么多東西，了解了這么多數(shù)據(jù)，接觸了世界這么多優(yōu)秀的人，我覺得我有一個責(zé)任，去把這些想法跟別人分享。不是說我多愿意講話，其實(shí)每次講話是很累的事情，但是我覺得這是一個擔(dān)當(dāng)、是一個責(zé)任，你必須去分享未來，去思考。
很多企業(yè)在罵我們——其實(shí)也不是很多——有一些企業(yè)說我們把他們的超市、商場搞掉了，但是我自己覺得，十五年以前，我在全國各地，至少兩三年內(nèi)講過兩三百次這樣的演講，提醒大家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)對各行各業(yè)會有沖擊，但是沒有人把這個話當(dāng)回事情，那個時(shí)候我是Nobody，講話等于白講。但是今天，既然我已經(jīng)有這樣的資源，我還是要告訴大家，未來二三十年，這個世界的變化超過所有人的想象力，而且絕大部分人是很倒霉的。我首先要講的是，任何一次技術(shù)革命五十年，前二十年一定是技術(shù)公司的事情，后面三十年，一定是技術(shù)的應(yīng)用?；ヂ?lián)網(wǎng)從過去的二十幾年，從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將會進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，未來三十年，任何一個企業(yè)，如果你不跟互聯(lián)網(wǎng)有掛鉤，你不是利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，你就會跟一百年前或者幾十年一千缺乏電一樣可怕，甚至比沒有電更可怕。
有句話叫做實(shí)體報(bào)國，我總覺得這句話那么別扭，好像上世紀(jì)二三十年代經(jīng)常講的話。實(shí)體和虛擬不應(yīng)該對立起來，沒有虛擬經(jīng)濟(jì)，也沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)，只有兩者的結(jié)合，完美的結(jié)合，才是未來真正的經(jīng)濟(jì)。全世界，也只有中國把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)稱之為虛擬經(jīng)濟(jì)，真正的虛擬經(jīng)濟(jì)是什么？虛擬經(jīng)濟(jì)在歐美主要定義為金融機(jī)構(gòu)，在中國是沒人敢批評金融機(jī)構(gòu)的，批評金融機(jī)構(gòu)，你就貸不到款。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的真正定義有兩個重要的組成部分，第一是生產(chǎn)制造，第二是流通。生產(chǎn)制造，過去三十年，中國取得了巨大進(jìn)步，但是流通環(huán)節(jié)，我們做的相當(dāng)不行。正因?yàn)榱魍ōh(huán)節(jié)做得不行，我們今天引出大量的問題，包括庫存、包括積壓、包括產(chǎn)能過剩，因?yàn)槲覀儗κ袌龈静涣私?，還是按照想當(dāng)然在做。
在歐美國家，特別在美國，很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)由于受到?jīng)_擊以后，經(jīng)常反思一個問題，我為什么就沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)這一波，我為什么不用互聯(lián)網(wǎng)改變自己，而我們這兒似乎人人覺得批評互聯(lián)網(wǎng)，好像是很光榮的事情，覺得都是你害的。這世界上沒有人想故意害你，是你自己沒有弄好才害到你，而且也不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)都不好，是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不太好，也有很好的，特斯拉不是蠻好的，蘋果難道不好嗎。
所以我并不覺得互聯(lián)網(wǎng)要擔(dān)當(dāng)起今天經(jīng)濟(jì)不好或者實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好的替罪羊。相反，所有的企業(yè)，今天已經(jīng)到了這個時(shí)候，你還在怪一個技術(shù)的時(shí)候，那只是你的倒霉。我那次在深圳互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)袖峰會上也講到一點(diǎn)，一百多年以前，中國人最恨的一句話，也是別人說我們是“東亞病夫”，那是身體上虛弱，但是到今天為止，我們要思考我們的知識結(jié)構(gòu)、文化，讓我們變成真正是“網(wǎng)絡(luò)病夫”，我們在埋怨、我們在抱怨，我們不改變自己、不學(xué)習(xí)自己，這些才是挺可怕的事情。南寧網(wǎng)站開發(fā)
我們要改變、適應(yīng)未來，如果你不能創(chuàng)造未來，你至少要做到適應(yīng)未來，你如果不能創(chuàng)造變化，你至少要擁抱變化，或者適應(yīng)變化。我講了很多遍，我還是想嘮嘮叨叨講，未來在中國十年到十年以內(nèi)，“五個新”一定會沖擊各行各業(yè)。
第一出現(xiàn)新零售，有人講新零售、舊零售，一直就是零售，他講得也對，我的觀點(diǎn)，線上、線下、物流、數(shù)據(jù)必須結(jié)合起來，打造新型的零售體系?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，像我們這樣做電商，從來沒覺得打敗超市有多光榮的事情，超市、商場也不要覺得打敗互聯(lián)網(wǎng)或者贏了互聯(lián)網(wǎng)是多么值得驕傲的事情。未來我們所有的零售行業(yè)，要學(xué)習(xí)的不是你怎么會賣東西，而是怎么去服務(wù)別人，學(xué)會服務(wù)，不管你是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)也好還是線下零售也好，最重要的事情，一切不是以企業(yè)為本，不是以成本為本，不是以資源為本，而是以人為本，以每個客戶單一的個人，如何為他服務(wù)。所以零售行業(yè)啟動第一波的沖擊，剛剛過去。
第二波的沖擊，我認(rèn)為是新制造，原來制造行業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、低成本，這些話我們聽得最多，所有MBA教的都是這些東西，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、低成本，比勞動力成本，這一套東西很快會全部被個性化、定制化、智能化這些給取代。以前我們希望買的東西越來越標(biāo)準(zhǔn)，今后一定是個性化，如何把個性化的東西標(biāo)準(zhǔn)化，把標(biāo)準(zhǔn)化的東西個性化。我想告訴大家，出現(xiàn)IOT、出現(xiàn)大數(shù)據(jù)以后，未來巨大的變革，對中國制造業(yè)的沖擊將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過零售行業(yè)。我現(xiàn)在先提醒大家，在廣東地區(qū)，原來我們以出口加工，以流水線為作業(yè)的很多單位，什么我的流水線、流水線機(jī)器工人，這些沖擊在十年到十五年以內(nèi)，會令人非常恐怖和擔(dān)憂。
一切的機(jī)器設(shè)備會越來越智慧化，手機(jī)本來是一個普通的電話，加入了操作系統(tǒng)、加入了移動芯片以后，打電話只到了20%的功能，80%的手機(jī)跟打電話沒有關(guān)系，手機(jī)成為了人身體中的一部分，手機(jī)是陪伴你時(shí)間最長的，因?yàn)闀r(shí)間會變得越來越移動，陪伴你，超過你父母、超過你老婆。我們晚上醒過來，摸的不是老婆，是手機(jī)。
未來的汽車如果加入操作系統(tǒng)以后，大家想象過沒有，交通的功能最多不會超過40%，還有60%，汽車將用來干嘛，我們以后所有的電話、電燈，只要通過電的東西，都會智慧化，所以新制造的沖擊，很快就會來臨，而且這個來臨，你今天看著來，很快就會來了。如果你不去做這個準(zhǔn)備，麻煩一定是你。
還有新金融，我理解的新金融，最大的變革，由原來的二八要變成八二，原來的金融機(jī)構(gòu)只要服務(wù)好20%的大客戶就行了，服務(wù)好國有企業(yè)，服務(wù)好跨國企業(yè)，服務(wù)好有錢的企業(yè)，然后賺80%的利潤，我認(rèn)為他們叫服務(wù)20%的客戶，賺80%的利潤，日子過得非常之好。但是未來的世界，一定是八二，也就是你一定要服務(wù)好80%昨天沒有被金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的東西。未來的金融必須是普惠的，未來的金融必須是每個人有公平的機(jī)會。我自己覺得如果你今天不去思考80%沒有被服務(wù)的，你不去思考金融讓每個人擁有公平的權(quán)利，你沒有辦法做的。如果你不去思考如何讓金融變成真正的普惠，你沒有這個機(jī)會。其實(shí)我自己覺得我挺為之驕傲的，支付寶大概在十二年以前，支付寶同事問我，Jack，你覺得未來支付寶到底是想象怎么掙錢，以及未來的發(fā)展是什么？
我說我沒有什么想法怎么掙錢，只有一個要求，我希望支付寶能夠讓任何一個老太太，她的權(quán)利跟工商銀行董事長權(quán)利是一樣的。因?yàn)閯偤媚且惶?，我隔壁有一個鄰居老太太說晚上回家晚了，她回到家以后，斷了電，電費(fèi)忘了交了，電就全停掉了，老太太大清早起來，去銀行門口排隊(duì)，排了很長時(shí)間隊(duì)，來把錢交掉。這些大行長、大銀行家們，你們可能叫秘書去，付個錢就行了。我覺得只要手機(jī)上按一下，不管你是省長、市長還是行長，還是老太太，按一下，都能按掉，這個就是新金融。當(dāng)然人家也這么講，現(xiàn)在人家說微信支付跟你們支付寶競爭很激烈，你怎么看，我覺得多好，特別有人講，我們支付寶打了十幾年，所有的政策，我們跟銀行爭斗，跟央行搞下來，結(jié)果人家順?biāo)?，我說很好，只要有人參與，能夠把二八變成八二，這個社會進(jìn)步，我們都有好處。
另外一個，什么是新技術(shù)，技術(shù)在未來的三十年，所發(fā)生的變化，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過（大家想象），過去的三十年，IT技術(shù)，以PC的芯片，PC的操作系統(tǒng)，思科的路由器，這個行業(yè)發(fā)展非常迅猛，使得絕大部分的歐美國家地區(qū)，特別是中國的發(fā)達(dá)城市，大企業(yè)充分掌握了IT技術(shù)，使得企業(yè)越來越強(qiáng)大。但是未來由于互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致的數(shù)據(jù)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)將成為一個最重要的技術(shù)設(shè)施，數(shù)據(jù)將成為所有企業(yè)創(chuàng)新的能源。如果這是一個基礎(chǔ)的話，未來在移動芯片、移動操作系統(tǒng)，各方面所誕生新的技術(shù)，將會層出不窮。所以各種各樣的人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，這些東西大家不要把它當(dāng)概念，我這兒提醒大家，你聽不懂沒關(guān)系，但是你不要去抵抗它。聽得懂，趕緊，聽不懂唯一的辦法，把你們公司的年輕人叫起來，叫他給你解釋，說我如何能夠支持你往前走，更何況這些技術(shù)不是要靠大量成本投入下去才能做到的。你只要今天相信未來，這樣去努力，一定會有機(jī)會。
最后還有新能源，第一代能源是煤，第二代能源是石油，第三代能源是數(shù)據(jù)，第一次技術(shù)革命，以煤為主的能源，造成的商業(yè)模式是工廠。第二次以石油為主的整個商業(yè)模式、技術(shù)革命誕生了公司，這次將會以什么樣的公司的商業(yè)模式，這個值得在座所有大小企業(yè)家去思考。
還有第三個，我認(rèn)為新實(shí)體經(jīng)濟(jì)將會誕生起來，未來的三十年，會有很多新型實(shí)體經(jīng)濟(jì)，我剛才就講過了，實(shí)體經(jīng)濟(jì)，所謂的就是制造和流通，互聯(lián)網(wǎng)的職責(zé)就是創(chuàng)造更多的新實(shí)體?，F(xiàn)在大家講，我們快去救實(shí)體經(jīng)濟(jì)，我覺得該淘汰的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，必須淘汰掉，不是所有的實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是好的，也不是所有的虛擬經(jīng)濟(jì)都是糟糕的。我們在轉(zhuǎn)型升級過程中，對于能源消耗過大、破壞環(huán)境的落后生產(chǎn)力，必須咬牙淘汰掉，不能借這個理由，再讓我們回到昨天?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)主要的目的，是能夠把虛擬經(jīng)濟(jì)、把數(shù)字、把信用體系建立起來，跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)互相支撐，真正打造有希望的（新實(shí)體經(jīng)濟(jì)）。其實(shí)新金融的第一步，就是打造信用體系。
傳統(tǒng)金融，我沒有批判金融，我反正跟老金融“鬧”了很多年了，我很尊重他們，沒有過去三十年的二八理論，中國經(jīng)濟(jì)不可能發(fā)展得那么好，但是事實(shí)上我們今天中國很多銀行放貸款，依舊是靠抵押，這跟一百多年以前的當(dāng)鋪沒有區(qū)別，一百多年以前當(dāng)鋪，你把東西給他，他把錢給你，你現(xiàn)在說抵押貨給他，他把錢給你，有什么區(qū)別？沒有區(qū)別，因?yàn)檎麄€中國社會缺乏信用體系，沒有信用體系的社會。
商業(yè)活動的成本是非常之高的，所以新金融也好、新技術(shù)也好，大數(shù)據(jù)也好，這是我想講一定會誕生大批的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)，大家不要覺得實(shí)體經(jīng)濟(jì)一定會好，未來是新實(shí)體經(jīng)濟(jì)，真正有創(chuàng)造價(jià)值，真正可以普惠可持久發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，才有可能好。
還有一個最近最熱鬧的機(jī)器人和人的關(guān)系， ArtificialIntelligence（AI）現(xiàn)在最熱門了，人工智能，個人覺得隨著互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施，隨著數(shù)據(jù)的大量產(chǎn)生，對數(shù)據(jù)的運(yùn)用已經(jīng)變成人是不可能（做到）。很多人說我是學(xué)數(shù)據(jù)分析的，這個人將來就沒工作做了。因?yàn)槲磥淼臄?shù)據(jù)，大到你不可能腦子去算，一定是用人工智能，所謂大數(shù)據(jù)這三個字，有兩個不同的意思，“大”是指大計(jì)算，數(shù)據(jù)是指云數(shù)據(jù)。很多企業(yè)現(xiàn)在跟我講，我們早就是大數(shù)據(jù)了，我也不明白，他以為數(shù)據(jù)這個東西多就是大數(shù)據(jù)，很多政府說我們早就大數(shù)據(jù)了，大數(shù)據(jù)的“大”是大計(jì)算的大，是計(jì)算的意思。數(shù)據(jù)是云的意思，這是兩個不同的概念。過去的時(shí)代，特別是過去二三十年，我們把人變成了機(jī)器，在流水線上面，特別明顯，把人變成機(jī)器。未來的二三十年，我們將會把機(jī)器變成人，機(jī)器將會做很多東西，但是 ArtificialIntelligence未來可能有兩個不同的方向。
美國把AI講到的是做讓機(jī)器取代人能做的事情，這個我并不一定認(rèn)同，美國的ArtificialIntelligence是幾個學(xué)者提出來的，這些學(xué)者確實(shí)頂尖聰明，他們看到了未來。但是我覺得缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也有點(diǎn)意思，特別我前段時(shí)間去美國，跟一些學(xué)者交流以后，我也昏倒，他們搞AI的里面，有很多是人的大腦醫(yī)生在里面一起研究的，把人腦和機(jī)器合在一起，這個我就不太認(rèn)為這是一條正確的路，因?yàn)槲覀內(nèi)祟悓Υ竽X的認(rèn)識不到3%。如果我們自己對大腦都不了解，只有3%，你讓機(jī)器去學(xué)習(xí)，我覺得是有問題的。尤其是這兩年吹得比較神乎其神的事情，人跟機(jī)器下圍棋輸?shù)袅?，我要是圍棋高手，像我這樣的低手，我不可能跟機(jī)器去比，你比不過它的，你肯定比不過它的。機(jī)器跟人之間比聰明，人肯定比機(jī)器聰明，人類不要愚蠢到跟機(jī)器去比誰力氣大，你沒機(jī)會，要跟機(jī)器比誰跑得快，你沒機(jī)會，要比誰聰明，你更沒機(jī)會。機(jī)器永遠(yuǎn)記得比你牢，它不會忘掉，機(jī)器永遠(yuǎn)算得比你快，機(jī)器永遠(yuǎn)不會生氣，你下圍棋，人家搞五百多個腦子跟你下，它又沒有情緒，我們下圍棋的目的就是等人家下一步臭棋，我搞一搞，結(jié)果人家永遠(yuǎn)不下臭棋，有什么意思啊。
所以我自己覺得機(jī)器必須要做的是人類做不到的事情，機(jī)器去做，人不能做的，所以我個人覺得 ArtificialIntelligence，還有一種叫Machine Intelligence，機(jī)器必須要有自己的思考模式，就像汽車是很有意思的，早期的Machine Intelligence，如果汽車按照人走路應(yīng)該這么走的，但是汽車事實(shí)上是輪子走的。所以我看法，我們一定要想辦法，機(jī)器取代人，做得比人好，不算什么，機(jī)器要做人類做不到的事情，如果這樣做，才有機(jī)會讓機(jī)器永遠(yuǎn)成為人的合作伙伴，而不是人類最大的對手。
下面一個問題，由于Machine Intelligence、 ArtificialIntelligence也好，未來的三十年，一個巨大的變革是職業(yè)，我們所有的就業(yè)會發(fā)生很大的變化。大家可能在網(wǎng)上看見幾個星期以前，杭州有兩個搶劫犯搶錢，晚上連搶了三個超市被抓住，結(jié)果搶到了1600塊錢，杭州怎么就沒錢了呢，人家都用手機(jī)付錢了，你沖進(jìn)超市，都沒現(xiàn)金了，現(xiàn)在還有沒有人聽說去搶出租車司機(jī)的，沒有了吧，以前出租車司機(jī)有Cash（現(xiàn)金），現(xiàn)在人家出租車司機(jī)都是用滴滴、快的，用微信也好，支付寶付費(fèi)。特別杭州西湖邊上，有一個要飯的，前面放了一個二維碼，現(xiàn)在人們出去，沒錢付了，掃一下就可以。
每次技術(shù)革命沖擊了就業(yè)，但是也創(chuàng)造了新的就業(yè)。1870年，美國50%的勞動者是農(nóng)民，但是一百年過去了，農(nóng)民不到2%。其實(shí)任何一次就業(yè)，大家對于我們好像意見很大，你們淘寶、天貓出來這幫人出來以后，對于工業(yè)、零售沖擊很大。淘寶和天貓創(chuàng)造的直接、間接就業(yè)機(jī)會達(dá)到3300萬人，這是一個最保守的數(shù)據(jù)，請問你們中國有沒有發(fā)現(xiàn)超市丟掉了一千萬就業(yè)？有沒有一個商場說我們破產(chǎn)了，有一千萬人在中國失去了就業(yè)？沒有。相反，原來在超市里面去了快遞，原來超市里面做得不好的工人，去了哪里？去服務(wù)體系，去電商的服務(wù)機(jī)構(gòu)了，就業(yè)一定會大型的轉(zhuǎn)移。
我想昨天大家看到的技術(shù)活，很多會被取代，我們必須去思考，甚至包括在座的CEO們，我想三十年以后，《時(shí)代》雜志封面的年度最佳CEO很有可能是一個機(jī)器人，它記得比你牢、算得比你快、更加理性、沒有情緒，它根本不會對競爭對手生氣。所以過去我們聚焦技術(shù)，未來要聚焦文化，而且大家也去想，剛才我問了你的問題，人啊，真得活到一百歲，未來互聯(lián)網(wǎng)以后，隨著大數(shù)據(jù)、大計(jì)算，數(shù)據(jù)能力的提升，未來三十年，我們一定能看到癌癥被攻破、艾滋病會被攻破，我們一定能看到人類活一百歲不是問題。但是同時(shí)會帶來很多的問題，其中確實(shí)沒有那么多的就業(yè)，大家問怎么活。我自己想想也是挺可怕的事情。但是有一點(diǎn)是肯定的，我們很有可能十年、二十年以后，人類每天工作四個小時(shí)不到，一個禮拜可能就工作三天。大家說不可能，我告訴你，你爺爺?shù)臓敔斠惶旃ぷ魇鶄€小時(shí)，但是到你這兒，一天工作八個小時(shí)，一個禮拜還有兩個休息天。未來人真的只要工作三四個小時(shí)，休息天就是很多。原來我們一輩子可能只去了三十個地方，今后一輩子可能去三百個地方，甚至三千個地方，這個世界變成非常的流動，所有行業(yè)都會這樣。
上世紀(jì)講的是制造業(yè)，未來的世紀(jì)講的是服務(wù)業(yè)，如何讓人們高興，包括我前兩天去了東北看了二人轉(zhuǎn)，我覺得挺有意思。我們中國人講這個，有些詞很難翻譯的，我有一次美國碰上一些人，這幫人搞音樂、搞電影、搞電視的，他們出來說你干嘛呢，“我是搞文化的”，你把它翻譯，跟美國人說搞文化的，美國人說你是搞博物館的還是圖書館的。其實(shí)就是搞娛樂的，他說成搞文化的，這一下得到就摸不著了。其實(shí)娛樂，真正的讓人快樂，讓人娛樂，這是多好的藝術(shù)啊。所以我自己覺得，未來的世界會變得速度非常之快，很多行業(yè)要定位清楚，到底這個世界會創(chuàng)造什么價(jià)值。
由此可見，由于技術(shù)的發(fā)展，教育必須改革、必須發(fā)展，傳統(tǒng)的教育體系。今天早上我跟五個大使在討論未來問題的時(shí)候，其實(shí)我說告訴大家一個壞消息，未來三十年，世界變化非?？?，而且會非常的痛苦，第一次技術(shù)革命產(chǎn)生的結(jié)果是第一次世界大戰(zhàn)，第二次技術(shù)革命，產(chǎn)生的結(jié)果是第二次世界大戰(zhàn)，第一次技術(shù)革命釋放了體能，第二次技術(shù)革命釋放了距離感，火車、飛機(jī)出來，整個世界距離發(fā)生變化，這次是釋放了腦力。所以未來三十年，這個世界的痛苦，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比快樂多多了，因?yàn)楹芏鄦栴}我們沒碰到過，人類沒有碰到過這些問題。我們現(xiàn)在看看覺得很高興，但是一百多年的第二次技術(shù)革命，兩百多年的工業(yè)革命，那時(shí)候的人類是很痛苦的，只是你不知道而已。所以我覺得教育必須進(jìn)行改革，我們從知識要開始教文化，讓孩子們要有創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、創(chuàng)意力，更加保持好奇心。廣西微信開發(fā)
再一個，對于企業(yè)家來講，我希望企業(yè)家記住，原來我們叫Entrepreneur，以后叫Netrepreneur（音），全部都在互聯(lián)網(wǎng)上，未來的三十年，世界不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司，是屬于用好互聯(lián)網(wǎng)的那些公司。所以給大家一個最后的介紹，我知道我的時(shí)間已經(jīng)快到了，給大家最后的介紹，想清楚今天80后上互聯(lián)網(wǎng)的人，今天世界上是17億人，再過十年，90后、2000后、2010后，也就是再過二十年，這個世界有五十到六十億人全是互聯(lián)網(wǎng)的，你去想一想看，你今天的抵觸有什么用。所以希望大家第一高度關(guān)注未來三十年，第二關(guān)注三十人以下的企業(yè)，第三關(guān)注三十歲左右的年輕人，因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能夠?qū)ξ磥碛邢Ｍ?、有期待、有?zhǔn)備謝謝大家。
